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中国企业培训讲师
会计主管综合能力提升班
 
讲师:康健 浏览?#38382;?7

课程描述INTRODUCTION

会计主管综合能力培训班

· 财务经理

培训讲师:康健    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

会计主管综合能力培训班

课程收益
1.对企业经营进行分析监控,监控企业经营破解盈余管理
2.掌握长期资产管理,分析资产营运,提升资产运作效率,强化管理提升效率
3.合理确认收入,有效控制税负
4.加强信用管理,减少资金损失
5.加强各个环节成本核算和管理控制
6.加速存货周转减少财税风险
7.控支出增效益
8.控制薪酬节约税款
9.提升资金使用效率管理能力
10.合法节税、规避风险、创造利润

课程大纲:
模块1:从报表看问题(多视角、看实质)

一、报表交上去,你的老板最关心的是什么?
二、明明报表上有利润,但账上却没钱,你怎么给老板做解释?
三、如何运用50个财务分析指标全面监控企业的经营活动?
四、上市公司进行盈余管理的10大绝招是什么,如何破解? 

模块2:长期资产核算(S钱变活钱、企业不缺钱)
一、长期资产如何核算?
二、如何促进更有效运转?
三、机器设备、基建项目、融资租赁及长期待摊费用如何控制?
四、是否有节税空间及好的资金利用方法?
五、通过哪些财务分析与管理手段能挖掘长期资产更多价?#30331;?#21147;? 

模块3:收入确认技巧(同样的收入、不一样的税负)
一、收入的确认方式有哪些?
二、如何对8种特殊收入?#32422;?#24120;见的奖励积分、平销返利、折扣折让进行账务与税务处理?
三、如何合理运用现行财税规定合理调整销售模式及收入实现方式,进而降低企业税负?

模块4?#21644;?#26469;款项管理(向应收应付要收益)
一、如何健全公司往来款项结算和控制办法?
二、如何完善相关管理制度并有效执行?
三、如何进行严谨的客户信用分析与资金价值管理,增加收益同时降低企业的损失风险?
四、如何利用往来款项做好盈余管理和节税筹划? 

模块5:成本核算管理(控住的成本就是利润)
一、如何深入到成本发生的各个环节,通过对企业运营中投入的料、工、费项目进行有效核算与分析,以达到控制和降低成本?#21738;康兀?br /> 二、成本核算中涉及到的税务风险分析、识别与控制

模块6:存货核算管理(安全、高效、风险)
一、如何加强存货日常核算与管理?
二、如何改进物料流转流程?
三、如何精准分析和预测销售变化,以合理安排企业存货规模?
四、如何规避存货涉税风险?#32422;?#36164;金低效?#25910;加?#31561;问题?
五、如何灵活运用存货管理降低企业税负? 

模块7:费用筹划技巧(同样的支出、不同的税负)
一、如何对企业常见期间费用项目进行有效管理和控制?
二、办公?#36873;?#24046;旅?#36873;?#29289;料消耗、广告?#36873;?#20323;金及利息支出等重点敏?#34892;?#36153;用如何进行分析和阶段性控制?
三、如何充分利用现行税前扣除政策,实现税负转化? 

模块8:薪酬节税处理(同样的支出、不一样的收益)
一、节税视角下的薪酬体系如何设计?
二、工资、年终奖、股权激励、职工福利、社保及公积金、劳动保护?#35757;?#20855;体薪酬支付如何进行财务处理?
三、常见的薪酬节税筹划思路和技巧有哪些?
四、如何处理和化解薪酬涉税风险? 

模块9:货币资金分析(高效、无息、不差钱)
一、如何对货币资金收支情况进行核算、分析与管理?
二、如何有效跟踪企业的预算执行情况?
三、如何进行日常投资和筹资的价值分析与资金管理?
四、如何有效分析企业运营数据,适时加速资金周转,提升资金使用效果? 

模块10:节税与创造利润(全程控制、整体收益) 

会计主管综合能力培训班


转载:http://www.58wp.net/gkk_detail/62578.html

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