全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师
高绩效团队建设
 
讲师:任文建 浏览次数:62

课程描述INTRODUCTION

建设高绩效团队培训课

· 中层领导

培训讲师:任文建    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程?#25165;?/span>SCHEDULE

课程大纲Syllabus

建设高绩效团队培训课

课程背景
在企业管理实践中,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需?#21738;?#21147;而力不?#26377;模?#20320;在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作? 
本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了*团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队?#21738;?#37096;规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效?#22763;?#31649;理,高效?#22763;?#28608;励,在团队中作好激励管理、发挥团队的*效益。

课程收益:
.了解高绩效团队的特征
.掌握团队建设的原则、程序和方法
.掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;
.掌握有效提升团队领导能力的技巧
.学习团队激励的技巧

课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业各层?#23545;?#24037;、管理人员
课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+?#24039;?#25198;演+情景模拟+实操演练

课程大纲
导引:
开场视频:狼性团队、《亮剑》片段 
第一讲:高绩效团队的建设
一、什么是团队
1. 认识团队(1+1=?)
2. 团队与群体的区别
3. 团队行为曲线 
讨论:分析团队与工作群体*本?#23454;?#21306;别是什么?

二、高绩效团队的特征
1. 明确?#21738;?#26631; 
讨论:目标从哪里来?
讨论:企业目标和个人目标如何统一?
2. 相互信任
讨论:信任的基础是什么?如何建立?
3. 关心、帮助每个人
讨论:从哪些方面着手才是*有效的?
4. 沟通良好 
讨论:如何才能有效的沟通?
5. 分工与协作
讨论:在具体工作中如何操作?
6. 合理的激励
讨论?#22909;?#26377;足够的条件怎么办?
7. 合理、完善的制度
讨论:制度目前不合理怎么办?
8. 融洽的团队气氛 
讨论:用什么方法培养良好的工作气氛?
案例分析、讨论:大雁的故事给我们什么启示?

三、高绩效团队的成员
1. 如何选择团队的成员
1)高效团队至少需要三种不同技能类型的成员
2)具有技术专长的人
3)具有决策和发现、解决问题技能的人
4)具有较强人际关系的人
2. 团队成员的关系如何协调
3. 如何解决成员的冲突
案例分析:团队的成员能力不足应该如何处理
讨论:通过凤凰卫视分析团队的成员与团队的绩效的关系

四、高绩效团队建设的流程及阶段
1. 团队建设的流程
2. 团队建设的阶段
视频分析:通过电视剧《亮剑》理解团队建设的过程及*团队的特性。

第二讲:高绩效团队的激励
低效?#22763;?#31649;理,高效?#22763;?#28608;励
一、激励的误区
1. 物质激励、精神激励、正激励、负激励四种激励方法的关系 
2. 物质激励是*主要的因素吗?
3. 精神激励在现阶段的企业管理中的作用是什么?

二、激励的四原则
1. 公平原则
2. 系统策略
3. 时机原则
4. 清晰原则

三、激励管理的理论
1. 马斯洛的五?#20013;?#35201;层次理论
2. 奥尔德弗的ERG理论
3. 麦格雷戈的XY理论
4. 赫茨伯格 双因素理论
5. 强化理论  美国心理学家斯金纳
6. 戴维?麦克利兰(David Mcclelland) 成就需要理论
7. 目标设定理论

四、激励的方法
1. 信任认可- 表扬-赏识
讨论:如何培养对工作的成就感?
2. 承担责任
讨论:为什么要为?#29575;?#25215;担责任
3. 关心、帮助团队成员
讨论:工作与生活如何协调?
4. 薪水与升迁
讨论?#20309;?#36136;基础还要有保障
5. 工作兴趣
讨论:如何才能把工作?#32972;?#26159;一?#20013;?#36259;?
6. 合理的制度
1)公平
2)公正
3)公开
7. 工作气氛
讨论:是一种软化剂
8. 企业目标与使命
讨论:*终的解决方案

建设高绩效团队培训课


转载:http://www.58wp.net/gkk_detail/62582.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    参加课程:高绩效团队建设

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
任文建
会员可见
会员可见
会员可见
塔什干棉农主教练
赛车pk10稳赚大钱 香港赛马会直播开奖 江西时时后二杀码 安徽十一选五app走势图 云南11选5预测软件 金七乐最新开奖结果查询 新时时彩赚钱技术 皇冠体育app下载 老时时号码结果 黑龙江福彩3d走势图 j吉林11选5开奖结果 11选5最准的计划软件 CPCP彩票分分钟 3d中奖牛人采用的方法 江苏时时官网 传统七位数带连残走势图